• Nuestra Misión es apoyar a empresas de manufactura a minimizar sus costos y maximizar el control de operaciones de cadena de suministro, manteniendo estándares de calidad y la satisfacción del cliente.

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    Las cosas son UNICAMENTE caras

    cuando no obtienes

    lo que necesitas

  • en SIMCO,

    proporcionar valor

    a nuestros clientes

    es lo que hacemos mejor

  • Toma el control de tu negocio

    Haz tu operación ESBELTA,

    reduce tus costos y se

    mas eficiente

SERVICIOS.

Algunos de los servicios que nuestros consultores pueden proveer y operaciones que pueden ser ajustadas dentro de su organización son:

  • Manufactura Esbelta

    • Implementación de prácticas de manufactura esbelta y minimización de desperdicio en operaciones nuevas y existentes.
    • Capacitación de personal y operadores para comprender principios y beneficios.
    • Conceptos Lean: Kaizen, JIT, Kan Ban, de 5, Poka-Yoke, TPM, VSM,

  • Gestion de Recursos

    • Análisis de recursos y reasignación para maximizar eficiencia.
    • Aplicación de sistemas ERP / MRP en las operaciones.
    • Evaluación de la comprensión operativa y conocimiento, y capacitación para cumplir con las descripcion de puestos

  • Proyectos e ISO

    • Dirigir equipos multifuncionales para cumplir con metas critica.
    • Apoyo en la implementación de certificación ISO y auditoría de seguimiento

  • SOP

    • Implementación y desarrollo de procedimientos estandarizados de operación para el control de la cadena de suministro.
    • Implementación departamental de operaciones de cadena de suministro (logística, compras, materiales)

  • Reducción de Costos

    • Análisis para identificar oportunidades de reducción de costos.
    • Análisis de la planificación de recursos, control de inventarios, manejo de materiales y procesos de transporte

  • Procura

    • Gestión de proveedores y evaluación de nuevas fuentes de suministro.
    • Análisis de Contratos, costos,

  • Planificación

    • Analisis de proyecciones y presupuestos

  • Consultoria Especializada Industria Cosmetica

    • Diseno de Formulaciones y aplicaciones en Tecnologias de Siliconas

Estamos comprometidos a proporcionar el mejor servicio y dar soluciones precisas para mejorar operaciones existentes de tal forma que seamos un activo constante en su organización.

¿QUIÉNES SOMOS?.

SIMCO Consultores (Sistemas Integrales y Metodologías para Control de Operaciones) es creado a partir de la necesidad de empresas de manufactura, dentro de un mercado altamente competitivo y cambiante, para maximizar el control de operaciones, reducir el desperdicio y lograr disminución de costos mientras se mantiene el control de calidad y la satisfacción de los clientes.

Con gestión de operaciones en la cadena de suministro y experiencia a través de prácticas de manufactura esbelta e implementación de metodologías de sistemas, SIMCO Consultores se enfoca en agregar valor a sus clientes al construir e implementar iniciativas disciplinadas de mejora, revelando mejores prácticas estandarizadas de operación y mejorando el desempeño mientras se mantienen las metas y objetivos establecidos por la dirección.

GTA Partners, LLC

GTA Partners

GTA Partners es un grupo de expertos en la materia a nivel ejecutivo de todas las facetas de la industria manufacturera, reunido con un propósito común, introducir la gran reserva disponible de talento de consultores profesionales experimentados, para el creciente mercado de clientes que necesitan de esta experiencia.

Dentro de los objetivos principales de GTA, esta el enlazar a consultores profesionales con extensa experiencia de la industria, con las necesidades de clientes para facilitar una relación basada en la creencia construida en el tiempo, de hacer las cosas de la manera correcta.

Las capacidades de nuestros socios abarcan: mejor valor, base de consultores, expectativas de costo excedente competitivas, minimizar el apego, fácil de trabajar, respuesta rápida, costo sólo por rendimiento, consultores calificados, investigación a fondo, documentación del alcance del proyecto, disponibilidad inmediata, evaluación constante, proceso de retroalimentación al cliente.

Algunos de nuestros socios

Fredrick_Simon 

Fredrick Simon

Fredrick Simon se apoya en su amplia línea de liderazgo y experiencia en dirección de programas, el trabajo de colaboración con el Dr. Peter Senge y el fallecido W. Edwards Deming, y su trabajo en aprendizaje organizacional para desarrollar eficazmente el liderazgo, el alineamiento organizacional, la capacitación y la operación interdependientes.

Con treinta años de experiencia automotriz en Ford Motor Company, se unió a la compañía como analista financiero, pasando posteriormente a varias posiciones en Norteamérica y Planeacion Internacional de Producto.

El Sr. Simon ha figurado en ediciones de “The Fifth Discipline Fieldbook“ y “Fortune”, Automobile, y  revistas  de RH. Ha colaborado con el Dr. Peter Senge en una serie de seminarios en los EE.UU., Canadá y Europa, y es co-autor de la serie de vídeos y libros de trabajo “The Team Learning Lab”.

Una lista parcial de clientes del Sr. Simon incluye a AT&T, Ford Motor Company, el Gobierno de Singapur, Harley Davidson Motor Company, la NASA, el Departamento de Defensa de EE.UU., y United Technologies.

Miguel_Cena 

Miguel Cena

Miguel Cena cumple con mas de diez años de experiencia en la industria automotriz en diferentes áreas y funciones de organizaciones multinacionales, conjuntamente con más de seis años en puestos gerenciales.

Con doce años como consultor en gestión de operaciones y cadena de suministro y catorce como instructor, el Sr. Cena ha sido certificado por APICS y CPIM desde 1998, y cuenta con quince años de experiencia en la aplicación de los principios de gestión de operaciones, cadena de suministro y gestión de recursos.

Alejandro_Saldana 

Alejandro Saldaña

Alejandro Saldana se basa en diez años de amplia experiencia en la industria automotriz, petróleo y gas y construcción pesada, para proporcionar una amplia visualización para la resolución de problemas y la maximización de la eficiencia mediante la optimización y análisis de costos.

Con amplia experiencia en la cadena de suministro, administración y desarrollo de negocios es un profesional dinámico y fiable con un enfoque directo en la reducción de costos, manteniendo las metas y objetivos organizacionales establecidos , y con la capacidad de integrar, persuadir y dirigir equipos multifuncionales.

El Sr. Saldaña, tiene experiencia en la ejecución de Manufactura Esbelta en el inicio de operaciones de planta; así como la implementación departamental en compras, materiales y logística con éxito probado de ahorro en costos a través de la gestión de inventarios, gestión de proveedores, control de operaciones y dirección de equipos multifuncionales.

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María Eugenia Puertas

María Eugenia Puertas se apoya como profesionista en Ingeniería Industrial y una Maestría en Gestión y Administración.

Con 8 años de experiencia profesional en la gestión de sistemas de calidad y mapeo de procesos para la estandarización; Eugenia ha participado en la implementación de la norma ISO-9001, la aplicación de acciones preventivas y correctivas identificadas y la auditoría interna para su cumplimiento total.

La Srta. Puertas ha estado involucrada en la implementación y supervisión de diversos proyectos dentro de la industria electrónica y tabacalera, con organizaciones bancarias internacionales, el gobierno, y ha participado con éxito en organizaciones cumpliendo con las metas y objetivos establecidos.

Algunas compañias en las que nuestros socios han participado son:

Contacto

contact@simcoconsultores.com.mx

mx +52 (55) 3035 5449

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